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余德发:致良知 制好药

2018-10-23|来源: |
特约记者:郑哲夫
地处江西省东北部的弋阳县,人文荟萃,英才辈出,是方志敏烈士的家乡。江西省第一任省长邵式平曾写下诗句:“革命一故乡,江西弋阳,山城如画世无双,南屏武夷北怀玉,遍地文章。”医药才俊余德发——江西康恩贝中药有限公司的掌舵人,便是在这一片沃土上成长起来的,凭着对中医药事业的赤诚之心,经过20多年的发奋拼搏和艰辛努力,成长为一位具有现代企业经营理念、富于开拓创新精神的企业家。主导牛黄上清胶囊、肠炎宁片等多种中成药的深度研发与应用,多次获得江西省优秀新产品及科技进步奖等,肠炎宁片检测方法荣获2017年上饶市专利奖,是2017年康恩贝集团公司“十佳经理人”。
匠心致精 持之以恒做好药品
秉承“致良知  制好药”的理念,余德发近乎“偏执”地追求药品品质,20多年来如一日,全心全意恪守医药行业本质,展示传统中医药的真正实力。1992年,余德发从江西中医学院药学系毕业,从广丰少阳意气风发的他来到原江西弋阳制药厂(现江西康恩贝中药有限公司)工作,从新产品开发室干事、质检科质检员基层岗位做起。上世纪90年代中期的江西弋阳制药厂,由于市场变化、企业疏于管理和控制不力,出现了严重的安全事故、经济效益一落千丈和企业连年亏损的现象。直至2002年康恩贝集团现金参股,对原江西弋阳制药厂、江西余江制药厂、江西珍视明药业公司等进行重组,成立江西天施康中药有限公司。同时于2004年启动企业改制,进行员工身份置换。在改制过程中,由于企业矛盾重重,人心焕散,改制工作难以推进,此时余德发走马上任担任江西天施康中药股份有限公司弋阳分公司总经理,继续推进企业改制工作,由于平时平易近人、细致工作,改制工作顺利完成。面对产品销量急剧下滑、科技研发近于停顿、生产设备大多闲置、企业连年亏损、员工收入大幅减少、人心涣散,特别是药品质量难以确保等重重困难,余德发审时度势,深知“变则通,不变则亡”,秉持“以质量求生存,以信誉求发展”的方针,抓住康恩贝集团利用“康恩贝”商标品牌总代理肠炎宁片销售的机会。严抓内部管理,率先示范做表率,辛勤工作,同时投入资金进行技术改造。功夫不负有心人,在余德发的带领下,企业摆脱了困境,获得了新生,取得了显著的经济效益:把一个2004年百废待兴、累计年亏损2000万元的企业,在接手的第二年就实现扭亏为盈,实现销售收入翻番,创下年利润  304   万元,是当时企业历史最好水平的  3.4  倍。自此,公司在余德发的精心管理下,高歌猛进,连续14年高速增长,销售收入从2004年不到2000万元增长到2017年的3.4亿元。
辉煌业绩的取得,离不开余德发一直坚持的“不合格原辅料不进厂、不合格半成品不流入下一道工序、不合格成品不出厂”这一铁的原则,他将产品品质放在最核心地位,严格执行药品生产质量管理规范(GMP),设立公司、车间、班组三级质量保证体系,配齐质检、监管人员,配足检验、检测设备;定期对员工进行质量培训,增强质量意识,使“质量第一”成为员工思想、操作习惯上的惯性思维;对照GMP要求自查自纠,发现缺陷及时整改,从而避免产品质量隐患的产生。
科技研发是促进产品市场竞争力的最大保障。为了提高产品质量和疗效,余德发主导中药浸膏减压浓缩、全自动真空低温连续干燥、沸腾制粒、高效包衣等技术研发改造项目,并大力应用到生产一线,使公司产品技术参数稳定可控,产品质量得到很大提升,也进一步提高了产品疗效。该项目获江西省科技进步三等奖,同时对肠炎宁片等进行深度研究,提高产品的疗效。
人才是企业的第一资源,面对日益激烈的市场竞争,公司坚持“以人为本、人才兴企”,下大气力“引进人才、用好人才、培养人才、留住人才”,推进企业可持续发展。出台住房补贴等优惠政策吸引人才,留住人才。并与浙江大学、江西中医药大学等建立合作关系,为企业持久发展不断注入新鲜“血液”。
公司现拥有59个品种生产批文,常年主要生产“全国独家生产品种”肠炎宁片、牛黄上清胶囊和清肝利胆胶囊。其中余德发主导深度再研发的肠炎宁片(薄膜衣片),获国家中药保护品种证书、国家“神农杯”金奖、江西省科技进步三等奖、“肠炎宁片检测方法”发明专利等殊荣,是国家二级中药保护品种,其具有的清热、利湿、行气等疗效,主治大肠湿热所致的泄泻,深受广大患者喜爱。“康恩贝牌”肠炎宁,在中国几乎是家喻户晓,它治愈了一代人的肠胃,更传承了一代人的理想。昔日亏损严重的企业,成为江西省颇有名气的制药企业。
 “江西康恩贝中药将本着求真、求实、求新,‘铸一流品牌,树百年企业’,奉行 ‘用心制药、质量第一、以人为本、诚信经营’的企业使命,致力于振兴我国中药事业,立志进入全国中药行业100强。”余德发对于企业未来的发展信心满满。
恒心致远  立足医药创新发展
余德发专注于以药业为核心的大健康产业建设,在中药材种植、传统中药创新研发和生产等方面有着突出贡献。他坚信:“企业存在的意义,就是通过不断创新,激活经济活力,为社会经济发展作出贡献。作为一个企业,如果不能创新,不能为社会创造价值,那么它就是在浪费社会资源。”
经过20多年的发展,余德发管理的江西康恩贝中药有限公司所生产的康恩贝牌肠炎宁片成为肠道用药的第一品牌。
 “我们企业一直重视科研实力的培育,每年将销售收入的4%投入研发,对研发人才尤其重视,企业有各类专业研发人员  34 余人。”余德发强调:“有了科研创新的支撑,企业发展的底气就足了。”
从1992年步入制药厂,到2004年企业重组调整,余德发面临了种种问题。但他从不气馁,从不轻言失败,从不在大是大非问题上彷徨,他注重适时调整自己的心态和思路。对,就坚持不懈,勇往直前;错,就赶快放弃,不固执己见,学会在改革中求发展,在集体智慧中寻找出路。正是这种勇往直前、永不言败的精神,让余德发战胜了工作中遇到的种种挫折与困难,在变幻莫测的市场风云中牢牢地把握住了企业的正确航向。
“认真做事,踏实做人,是我一贯的准则”。余德发是这么说的,也是这样做的。从1988年接触中医药行业,到走出校门后,他从基层一步步做起,20多年来先后担任质检员、质检科长、厂长助理、总经理助理、常务副总经理、总经理等职务,一步一个脚印,深谙如何做好药,也积累和掌握了生产、技术研发等方面的管理经验。
如何让一粒身在闺中的小颗粒转身至大众视野中耳熟能详的药片,成为医药市场上医药绿色产业引领者,创造年生产片剂16亿片、胶囊3亿粒的销量,一举让肠炎宁成为肠道用药的第一品牌,余德发功不可没。他让一颗椭圆型包裹着棕色外衣的药片实现了破茧成蝶地蜕变。他从2004年担任总经理伊始,便致力于将这颗在弋阳县已有四十多年生产历史的民间验方,进行挖掘,深度研究开发出肠炎宁薄膜衣片成为生产的主导规格,点燃了上饶市中药制剂的火焰,“畅通”了所有肠胃病患者的希望。
经过20多年的拼搏与奋斗,由余德发带领的江西康恩贝现已发展成“农业产业化省级龙头企业”、“江西省高新技术企业”。公司发展迅速,现有员工320余人,具有大专及以上学历人员110人,2017年公司含税销售额3.4亿多元,上缴税收3919万元,销售和利润持续稳步增长。
作业一名职业经理人,余德发始终把“致良知,制良药”作为最基本的职业操守。他认为,制药企业关系到国计民生,与群众健康息息相关,来不得半点虚假。无论是刚改制时,还是发展阶段,余德发始终秉持这一理念,始终坚持社会效益第一,把规范制药放在首位,把质量作为企业生命线,让人民群众买到“放心药品”。
熟悉余德发的员工都知道他是一个“工作狂”:每天早上七八点就开始忙碌,有时到了深夜十一二点还在工作。为了企业,他总是马不停蹄地奔波。身为总经理,他和科研人员一起奋斗在科研的第一线,一起做实验,虽然很辛苦,但总能获得宝贵的知识;他总是亲自抓技改工程,在技改工程的工地上,经常看到他的身影···他忘我工作、勇于开拓的精神广为人们所赞许和敬佩,也在企业员工和社会中产生了巨大的凝聚力和向心力。余德发参与的科研项目数不胜数,参加研制的牛黄上清胶囊新产品,荣获1999年江西省优秀新产品贰等奖、2000年江西省优秀重点新产品奖;参加研制的清肝利胆胶囊新产品,荣获1999年江西省优秀新产品叁等奖;参加研制的肠炎宁片(薄膜衣)新产品,荣获2001年江西省优秀新产品叁等奖;参加研制的现代中药提取干燥集成技术在肠炎宁片中的研究与应用荣获2011年鹰潭市科技进步二等奖、江西省科技进步三等奖;参加研制的肠炎宁片检测方法荣获2017年上饶市专利奖等。
仁心泽众 践行责任勇于担当
企业的发展都是从小到大,管理是一门艺术,也是一个企业的文化。在二十多年的企业经营过程当中,余德发带领的江西康恩贝也形成了自己独特的企业文化——致良知,从中华优秀传统文化中吸取营养和力量,激发企业员工工作热情,使员工收获物质和精神两方面的幸福。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在余德发的一言一行中,凸显着吃苦耐劳、好学向上、开拓创新、永不言败的品格和精神。2002年改制之初,余德发由厂长助理升任总经理的首个难题就是国有企业的铁饭碗,即将变成民营企业的瓷饭碗。三十岁出头的余德发面临两难抉择:一是不管厂里员工的死活,跳槽进入更好行业、更稳定职业和收入。这是当时企业改制时众多厂长的首选;二是担负起社会责任,为厂里的员工服务、为员工谋福利,与员工共进退。怀着对中药事业的热爱和对员工的深情,他毅然决然的选择了后者。
“当时改制的时候,我们很多的员工拿着补偿金走了,还有更多的员工留了下来,一是为了员工们有一份稳定的收入,为了他们能够在家门口工作,我选择留了下来;二来我是学中医药出身的,能够看得出中医药的潜力,看得出我们公司产品确实能够做强做大。”余德发的言语朴实无华。
改制的过程并非一帆风顺。当改制受阻时,余德发临危受命。“刚开始,员工的抵触情绪很大,改制工作举步维艰。可能由于我平时和厂里的员工关系都不错,大家比较信任我,再加上我和中层干部一道一家一户陈述其中的厉害关系。最终,留厂的员工都签了同意签改制的协议书。”
在企业内部用人方面,余德发认为只有价值取向一致的人才能共同做事,共同创新。因此,他的企业中很多是10年以上的老员工,且都是企业中的主力军。余德发说:“我对员工有一个区别于其他公司的要求,那就是公司不招对父母不孝的人,并劝说员工不要结交那些不孝的朋友。”对此,余德发身体力行,知行合一,敬老爱幼,与身患重病妻子相濡以沫、用爱浇灌出幸福美满的家庭,2017年荣获“最佳孝悌奖”。
而在企业外部,余德发一直认为企业家要敢于承担社会责任,为一方百姓做贡献。他不仅投身光彩事业,还积极响应国家的精准扶贫政策,先后投入    200余万元,在港口镇上坑村,圭峰镇大塘村、戴家村、上张村建立了多个中药材基地,帮助当地群众脱贫致富,受益群众达百余户。公司坚持授人以鱼不如授人以渔,打造产业链条,创造就业岗位,志智同扶,为贫困户脱贫注入持续发展的动力,变“输血”为“造血”。并实行不管市场价多低,都按底价收购,毫无伤农之举。每提及家乡,他的眼中总怀着一抹热爱以及自豪。这位温文尔雅的学者型企业家对笔者说道:“从参加工作至今,我一直是在弋阳,他已经成为了我的第二个家乡,培育之恩难以言表。所以,只要有机会,我都会为弋阳的建设贡献自己的一份心力。”?
所作行慈善,见者生钦羡。在余德发率先垂范下,江西康恩贝员工每次在大灾大难面前都挺身而出,捐款捐物,自发组成志愿者小队服务群众;企业也涌现出一批批“助人为乐”、“拾金不昧”的先进模范。仅2016年以来,公司用于脱贫攻坚方面的资金就超过了  300   多万元。
作为新时期的医药人,余德发用“匠心”、“恒心”、“仁心”,挽狂澜于既倒,使当时亏损严重、濒临倒闭的企业“起死回生”,短短十几年内发展成为年销售额达3.4亿元的上饶市中药行业明星企业,智慧地诠释了优秀企业家“知行合一”精神的核心内涵。郑哲夫
地处江西省东北部的弋阳县,人文荟萃,英才辈出,是方志敏烈士的家乡。江西省第一任省长邵式平曾写下诗句:“革命一故乡,江西弋阳,山城如画世无双,南屏武夷北怀玉,遍地文章。”医药才俊余德发——江西康恩贝中药有限公司的掌舵人,便是在这一片沃土上成长起来的,凭着对中医药事业的赤诚之心,经过20多年的发奋拼搏和艰辛努力,成长为一位具有现代企业经营理念、富于开拓创新精神的企业家。主导牛黄上清胶囊、肠炎宁片等多种中成药的深度研发与应用,多次获得江西省优秀新产品及科技进步奖等,肠炎宁片检测方法荣获2017年上饶市专利奖,是2017年康恩贝集团公司“十佳经理人”。
匠心致精 持之以恒做好药品
秉承“致良知  制好药”的理念,余德发近乎“偏执”地追求药品品质,20多年来如一日,全心全意恪守医药行业本质,展示传统中医药的真正实力。1992年,余德发从江西中医学院药学系毕业,从广丰少阳意气风发的他来到原江西弋阳制药厂(现江西康恩贝中药有限公司)工作,从新产品开发室干事、质检科质检员基层岗位做起。上世纪90年代中期的江西弋阳制药厂,由于市场变化、企业疏于管理和控制不力,出现了严重的安全事故、经济效益一落千丈和企业连年亏损的现象。直至2002年康恩贝集团现金参股,对原江西弋阳制药厂、江西余江制药厂、江西珍视明药业公司等进行重组,成立江西天施康中药有限公司。同时于2004年启动企业改制,进行员工身份置换。在改制过程中,由于企业矛盾重重,人心焕散,改制工作难以推进,此时余德发走马上任担任江西天施康中药股份有限公司弋阳分公司总经理,继续推进企业改制工作,由于平时平易近人、细致工作,改制工作顺利完成。面对产品销量急剧下滑、科技研发近于停顿、生产设备大多闲置、企业连年亏损、员工收入大幅减少、人心涣散,特别是药品质量难以确保等重重困难,余德发审时度势,深知“变则通,不变则亡”,秉持“以质量求生存,以信誉求发展”的方针,抓住康恩贝集团利用“康恩贝”商标品牌总代理肠炎宁片销售的机会。严抓内部管理,率先示范做表率,辛勤工作,同时投入资金进行技术改造。功夫不负有心人,在余德发的带领下,企业摆脱了困境,获得了新生,取得了显著的经济效益:把一个2004年百废待兴、累计年亏损2000万元的企业,在接手的第二年就实现扭亏为盈,实现销售收入翻番,创下年利润  304   万元,是当时企业历史最好水平的  3.4  倍。自此,公司在余德发的精心管理下,高歌猛进,连续14年高速增长,销售收入从2004年不到2000万元增长到2017年的3.4亿元。
辉煌业绩的取得,离不开余德发一直坚持的“不合格原辅料不进厂、不合格半成品不流入下一道工序、不合格成品不出厂”这一铁的原则,他将产品品质放在最核心地位,严格执行药品生产质量管理规范(GMP),设立公司、车间、班组三级质量保证体系,配齐质检、监管人员,配足检验、检测设备;定期对员工进行质量培训,增强质量意识,使“质量第一”成为员工思想、操作习惯上的惯性思维;对照GMP要求自查自纠,发现缺陷及时整改,从而避免产品质量隐患的产生。
科技研发是促进产品市场竞争力的最大保障。为了提高产品质量和疗效,余德发主导中药浸膏减压浓缩、全自动真空低温连续干燥、沸腾制粒、高效包衣等技术研发改造项目,并大力应用到生产一线,使公司产品技术参数稳定可控,产品质量得到很大提升,也进一步提高了产品疗效。该项目获江西省科技进步三等奖,同时对肠炎宁片等进行深度研究,提高产品的疗效。
人才是企业的第一资源,面对日益激烈的市场竞争,公司坚持“以人为本、人才兴企”,下大气力“引进人才、用好人才、培养人才、留住人才”,推进企业可持续发展。出台住房补贴等优惠政策吸引人才,留住人才。并与浙江大学、江西中医药大学等建立合作关系,为企业持久发展不断注入新鲜“血液”。
公司现拥有59个品种生产批文,常年主要生产“全国独家生产品种”肠炎宁片、牛黄上清胶囊和清肝利胆胶囊。其中余德发主导深度再研发的肠炎宁片(薄膜衣片),获国家中药保护品种证书、国家“神农杯”金奖、江西省科技进步三等奖、“肠炎宁片检测方法”发明专利等殊荣,是国家二级中药保护品种,其具有的清热、利湿、行气等疗效,主治大肠湿热所致的泄泻,深受广大患者喜爱。“康恩贝牌”肠炎宁,在中国几乎是家喻户晓,它治愈了一代人的肠胃,更传承了一代人的理想。昔日亏损严重的企业,成为江西省颇有名气的制药企业。
 “江西康恩贝中药将本着求真、求实、求新,‘铸一流品牌,树百年企业’,奉行 ‘用心制药、质量第一、以人为本、诚信经营’的企业使命,致力于振兴我国中药事业,立志进入全国中药行业100强。”余德发对于企业未来的发展信心满满。
恒心致远  立足医药创新发展
余德发专注于以药业为核心的大健康产业建设,在中药材种植、传统中药创新研发和生产等方面有着突出贡献。他坚信:“企业存在的意义,就是通过不断创新,激活经济活力,为社会经济发展作出贡献。作为一个企业,如果不能创新,不能为社会创造价值,那么它就是在浪费社会资源。”
经过20多年的发展,余德发管理的江西康恩贝中药有限公司所生产的康恩贝牌肠炎宁片成为肠道用药的第一品牌。
 “我们企业一直重视科研实力的培育,每年将销售收入的4%投入研发,对研发人才尤其重视,企业有各类专业研发人员  34 余人。”余德发强调:“有了科研创新的支撑,企业发展的底气就足了。”
从1992年步入制药厂,到2004年企业重组调整,余德发面临了种种问题。但他从不气馁,从不轻言失败,从不在大是大非问题上彷徨,他注重适时调整自己的心态和思路。对,就坚持不懈,勇往直前;错,就赶快放弃,不固执己见,学会在改革中求发展,在集体智慧中寻找出路。正是这种勇往直前、永不言败的精神,让余德发战胜了工作中遇到的种种挫折与困难,在变幻莫测的市场风云中牢牢地把握住了企业的正确航向。
“认真做事,踏实做人,是我一贯的准则”。余德发是这么说的,也是这样做的。从1988年接触中医药行业,到走出校门后,他从基层一步步做起,20多年来先后担任质检员、质检科长、厂长助理、总经理助理、常务副总经理、总经理等职务,一步一个脚印,深谙如何做好药,也积累和掌握了生产、技术研发等方面的管理经验。
如何让一粒身在闺中的小颗粒转身至大众视野中耳熟能详的药片,成为医药市场上医药绿色产业引领者,创造年生产片剂16亿片、胶囊3亿粒的销量,一举让肠炎宁成为肠道用药的第一品牌,余德发功不可没。他让一颗椭圆型包裹着棕色外衣的药片实现了破茧成蝶地蜕变。他从2004年担任总经理伊始,便致力于将这颗在弋阳县已有四十多年生产历史的民间验方,进行挖掘,深度研究开发出肠炎宁薄膜衣片成为生产的主导规格,点燃了上饶市中药制剂的火焰,“畅通”了所有肠胃病患者的希望。
经过20多年的拼搏与奋斗,由余德发带领的江西康恩贝现已发展成“农业产业化省级龙头企业”、“江西省高新技术企业”。公司发展迅速,现有员工320余人,具有大专及以上学历人员110人,2017年公司含税销售额3.4亿多元,上缴税收3919万元,销售和利润持续稳步增长。
作业一名职业经理人,余德发始终把“致良知,制良药”作为最基本的职业操守。他认为,制药企业关系到国计民生,与群众健康息息相关,来不得半点虚假。无论是刚改制时,还是发展阶段,余德发始终秉持这一理念,始终坚持社会效益第一,把规范制药放在首位,把质量作为企业生命线,让人民群众买到“放心药品”。
熟悉余德发的员工都知道他是一个“工作狂”:每天早上七八点就开始忙碌,有时到了深夜十一二点还在工作。为了企业,他总是马不停蹄地奔波。身为总经理,他和科研人员一起奋斗在科研的第一线,一起做实验,虽然很辛苦,但总能获得宝贵的知识;他总是亲自抓技改工程,在技改工程的工地上,经常看到他的身影···他忘我工作、勇于开拓的精神广为人们所赞许和敬佩,也在企业员工和社会中产生了巨大的凝聚力和向心力。余德发参与的科研项目数不胜数,参加研制的牛黄上清胶囊新产品,荣获1999年江西省优秀新产品贰等奖、2000年江西省优秀重点新产品奖;参加研制的清肝利胆胶囊新产品,荣获1999年江西省优秀新产品叁等奖;参加研制的肠炎宁片(薄膜衣)新产品,荣获2001年江西省优秀新产品叁等奖;参加研制的现代中药提取干燥集成技术在肠炎宁片中的研究与应用荣获2011年鹰潭市科技进步二等奖、江西省科技进步三等奖;参加研制的肠炎宁片检测方法荣获2017年上饶市专利奖等。
仁心泽众 践行责任勇于担当
企业的发展都是从小到大,管理是一门艺术,也是一个企业的文化。在二十多年的企业经营过程当中,余德发带领的江西康恩贝也形成了自己独特的企业文化——致良知,从中华优秀传统文化中吸取营养和力量,激发企业员工工作热情,使员工收获物质和精神两方面的幸福。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在余德发的一言一行中,凸显着吃苦耐劳、好学向上、开拓创新、永不言败的品格和精神。2002年改制之初,余德发由厂长助理升任总经理的首个难题就是国有企业的铁饭碗,即将变成民营企业的瓷饭碗。三十岁出头的余德发面临两难抉择:一是不管厂里员工的死活,跳槽进入更好行业、更稳定职业和收入。这是当时企业改制时众多厂长的首选;二是担负起社会责任,为厂里的员工服务、为员工谋福利,与员工共进退。怀着对中药事业的热爱和对员工的深情,他毅然决然的选择了后者。
“当时改制的时候,我们很多的员工拿着补偿金走了,还有更多的员工留了下来,一是为了员工们有一份稳定的收入,为了他们能够在家门口工作,我选择留了下来;二来我是学中医药出身的,能够看得出中医药的潜力,看得出我们公司产品确实能够做强做大。”余德发的言语朴实无华。
改制的过程并非一帆风顺。当改制受阻时,余德发临危受命。“刚开始,员工的抵触情绪很大,改制工作举步维艰。可能由于我平时和厂里的员工关系都不错,大家比较信任我,再加上我和中层干部一道一家一户陈述其中的厉害关系。最终,留厂的员工都签了同意签改制的协议书。”
在企业内部用人方面,余德发认为只有价值取向一致的人才能共同做事,共同创新。因此,他的企业中很多是10年以上的老员工,且都是企业中的主力军。余德发说:“我对员工有一个区别于其他公司的要求,那就是公司不招对父母不孝的人,并劝说员工不要结交那些不孝的朋友。”对此,余德发身体力行,知行合一,敬老爱幼,与身患重病妻子相濡以沫、用爱浇灌出幸福美满的家庭,2017年荣获“最佳孝悌奖”。
而在企业外部,余德发一直认为企业家要敢于承担社会责任,为一方百姓做贡献。他不仅投身光彩事业,还积极响应国家的精准扶贫政策,先后投入    200余万元,在港口镇上坑村,圭峰镇大塘村、戴家村、上张村建立了多个中药材基地,帮助当地群众脱贫致富,受益群众达百余户。公司坚持授人以鱼不如授人以渔,打造产业链条,创造就业岗位,志智同扶,为贫困户脱贫注入持续发展的动力,变“输血”为“造血”。并实行不管市场价多低,都按底价收购,毫无伤农之举。每提及家乡,他的眼中总怀着一抹热爱以及自豪。这位温文尔雅的学者型企业家对笔者说道:“从参加工作至今,我一直是在弋阳,他已经成为了我的第二个家乡,培育之恩难以言表。所以,只要有机会,我都会为弋阳的建设贡献自己的一份心力。”?
所作行慈善,见者生钦羡。在余德发率先垂范下,江西康恩贝员工每次在大灾大难面前都挺身而出,捐款捐物,自发组成志愿者小队服务群众;企业也涌现出一批批“助人为乐”、“拾金不昧”的先进模范。仅2016年以来,公司用于脱贫攻坚方面的资金就超过了  300   多万元。
作为新时期的医药人,余德发用“匠心”、“恒心”、“仁心”,挽狂澜于既倒,使当时亏损严重、濒临倒闭的企业“起死回生”,短短十几年内发展成为年销售额达3.4亿元的上饶市中药行业明星企业,智慧地诠释了优秀企业家“知行合一”精神的核心内涵。

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